Uma das práticas mais utilizadas pelo RH é divulgar vagas e aguardar o retorno dos candidatos interessados. E quando a técnica inverte? Na área de TI, o hunting em RH é uma das soluções para apoiar a missão de encontrar profissionais disputados em meio a tantas oportunidades.

Entenda como funciona e dicas para aproveitar a abordagem na empresa.

O que é hunting em RH?

Traduzindo do inglês, hunting significa “caçando”. No universo do RH, é a técnica de procurar um perfil específico de profissional para ocupar uma determinada vaga. Geralmente, é um processo escolhido pelas empresas que buscam pessoas para cargos estratégicos ou com dificuldade de contratação.

Falando nisso, sabemos que o mercado de TI está aquecido, e com ele inúmeras vagas abertas e oportunidades nos quatro cantos do mundo para desenvolvedores e outras especialidades do setor.

É por isso que apostar no hunting para selecionar a equipe de tecnologia da empresa pode ser uma excelente sacada para agilizar as contratações e formar o “dream team” da TI.

Como é o processo de hunting?

A ideia é fazer um recrutamento ativo para encontrar o profissional ideal. Por isso, é comum que as empresas contratem serviços especializados de hunting, que já contam com ferramentas para mapear e encontrar a pessoa certa, como um bom networking.

Para isso, a empresa traça o perfil e vai à caça dos possíveis candidatos. Nestes casos, a abordagem costuma ser mais direta, ativa, mas deve ser cautelosa.

Veja algumas técnicas de hunting aplicadas ou usadas como ferramenta para garimpar os melhores do mercado.

Técnicas de hunting

• Bons contatos e um networking atualizado.
• Foco no segmento de atuação da vaga.
• Plataformas online com objetivo profissional, como o LinkedIn e sites de recrutamento segmentado.
• Proposta competitiva.
• Conhecimento de mercado.
• Abordagem com cautela, mas direta.
• Saber detalhes do perfil que a empresa busca.
• Deu match? A ideia é que o candidato combine com a empresa.
• Avaliação das competências e soft skills.
• Uso de dados, big data e recrutamento preditivo.

Para quem o hunting se destina?

A “caça” aos profissionais pode ser usado pelo RH e por empresas focadas em recrutamento e seleção.

Ainda, há o movimento contrário: profissionais que contratam headhunters para ajudá-los a encontrar as melhores oportunidades. O serviço de headhunter foi relatado no Desafio de Carreira da Revista Forbes, e vale a pena a leitura.

Quais os benefícios do hunting para o RH da empresa?

• Contratações certeiras.
• Agilidade na seleção.
• Capacidade de negociação.
• Abordagem ativa.
• Otimização dos processos de RH.
• Preenchimento de vagas estratégicas.

Qual a diferença entre Search e Hunting?

Se você lembra do início deste post, sabe que abrimos nossa conversa por aqui trazendo uma das práticas mais usadas pelo RH para recrutar e selecionar candidatos. O método convencional de definir o perfil, abrir uma vaga e aguardar os candidatos é conhecida como search.

Assim, fica evidente a diferença, certo? Enquanto o hunting tem uma postura ativa e vai atrás do profissional, a search é uma abordagem que segue o outro caminho e faz estratégias para que os profissionais certos encontrem a vaga disponível.

E qual vale mais a pena?

Depende do objetivo. Quanto ao investimento, as duas estratégias de recrutamento precisam de um empurrãozinho para ter sucesso, desde divulgar vagas, no caso do “search”, até contratar uma empresa especializada para encontrar o melhor profissional.

Quem opta pelo hunting, geralmente precisa ocupar vagas mais estratégicas, ou aquelas que há poucos profissionais no mercado.

Assim, é preciso avaliar a oferta, o nível dos profissionais e foco que a empresa quer dar para a oportunidade aberta.

Hunting em RH: 5 dicas para não ter erro

Vamos ser sinceros! O mercado de tecnologia está cada vez mais específico, mais competitivo, e para quem trabalha no time de RH, cada vaga aberta se torna um desafio.

Por isso, é válido considerar o hunting como uma técnica para otimizar o processo de recrutamento e seleção dos “Devs”.

Anote as dicas para começar a colocar em prática:

1. Procure por empresa ou parceiro especializado em TI para caçar os talentos da sua empresa
2. Descreva em detalhe muito bem o perfil da vaga.
3. Não deixe as habilidades interpessoais de lado. Aponte skills importantes.
4. Confie no profissional e nos seus critérios de avaliação.
5. Garanta transparência em todo o processo, para todos os envolvidos no recrutamento.

Para encerrar, é legal destacar que empresas como a Lisa IT oferecem uma variedade de métodos e estratégias para recrutar e selecionar os profissionais certos. O serviço de hunting em RH é um deles.

Quer saber mais sobre esta e outras soluções? Visite o site da Lisa IT e conheça todas as modalidades para formar equipes de tecnologia, do jeito que sua empresa precisa.